Wir erarbeiten mit Ihnen ein Führungskonzept, das eng an Ihrem Arbeitsprozess und an Ihren Mitarbeitenden orientiert ist. Die systemische Grundhaltung ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeitenden partizipativ zu führen, Potentiale des Teams optimal zu nutzen sowie Herausforderungen motiviert und effizient anzugehen.

Wir bieten Ihnen Maßnahmen für die Kompetenzentwicklung einzelner Führungskräfte. Besonders gern stehen wir zur Verfügung, wenn es gilt, eine gemeinsame Führungskultur zu entwickeln, die den Stil aller Führungskräfte auf der Basis gemeinsam gefundener Grundwerte angleicht und Ihren Mitarbeitenden einen verbindlichen Rahmen bietet.

• Entwicklung einer Identität als Führungskraft Führung ist erlernbar! Führungskräfteentwicklung für neue Verantwortungsträger*innen
• Integration der jeweiligen Persönlichkeit in den eigenen Stil Eigenheiten nutzen, statt sich zu verbiegen! Selbstreflexion für Führungskräfte
• Partizipative Führung Wer fragt - führt! Prozessorientiert Herausforderungen lösen
• Meetings moderieren Zusammenkünfte nutzbringend und anregend gestalten mit wirksamen Methoden und Formaten
• Unpopuläre Führungsaufgaben sicher meistern Mit Mut aus der Komfortzone: Training der Umsetzung unangenehmer Führungsaufgaben
• Kompetent schlichten Sicher agieren, wenn es brennt: Methoden des Konfliktmanagements für Führungskräfte
• Sicher verhandeln Interessen konsequent verfolgen: Training und Feedback zu Verhandlungssituationen
• Mitarbeitendengespräche I Grundlagen und Methoden Schöpfen Sie das Potential eines der wichtigsten Führungsinstrumente aus und nutzen Sie es effizient: die Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden
• Mitarbeitendengespräche II Sprich es aus! Keine Führung ohne Feedback: Wir machen Sie fit für Feedbackprozesse, die fair im Stil und klar in der Sache sind